1.每个零售企业都的价格战形式层出不穷,琳琅满目,去应对市场的竞争。
2.无视细节的企业,它的发展必定在粗糙的砾石中停滞。
3.近年来网路公司崛起的速度锐不可当,已威胁到许多传统企业的生存。
4.当我还是个不谙世事、学习成绩相当糟糕的孩子时,父亲给我的爱和鼓励;当我成了一名推销员时,他给我以不遗余力的帮助;但是当我行将执掌拥有成千上万职工的企业大权时,他却迫使我在每一个重大问题上和他争论,使我了解他思考和处理问题的方法。小托马斯·沃森
5.宣凯股份是德润企业集团旗下的控股子公司,作为集团的实业投资平台,专注投资先进装备制造产业。
6.企业加强成本控制,实施战略成本管理已刻不容缓!
7.经过新任经理的一番改革,原本即将倒闭的企业居然起死回生,真是不可思议!
8.父亲苦心孤诣的奋斗了十年,终于将公司发展壮大,成为了优秀的企业家。
9.国有企业与三资企业在技术创新的人力和资本投入上,具有不同的投入产出规模报酬递增效应特点。
10.岗卡罗表示,这说明“企业在挑选领导者时,往往将富有创造性的人才过滤掉了。”。
11.完善小企业信贷考核体系。鼓励建立小企业贷款风险补偿基金。
12.因此,企业给领导的最大的授权是越过繁乱的资讯,不用辩解地讲清楚决定。
13.一位不愿透露姓名的化工专家表示,作为一个石油化工企业,产生污染是肯定的,勿庸置疑,民间对这种项目有抵触也是正常的。
14.如果企业文化的文字表述抽象含糊,或生涩难懂,使人觉得云里雾里,或不着边际,天马行空,是很难为社会公众和企业员工所接受,难以达到良好的传播效果。
15.据介绍,张院现有房屋产权除部分为个人外,其余为晋城一家破产企业所有,这给筹措修缮费用带来很大困难。
16.贷款合同明确约定还款日期的,金融机构不得提前催促企业还贷。
17., 但日韩企业一方面谙习还击之术,一方面潜心质量自查,到今天他们已转向生产符合国际最高质量和安全标准的产品了。
18.其中比较容易想到的现象是:粗暴、打骂、体罚、限制人生自由等。比较不容易想到的现象是:从生活、言行、习惯、价值观等方面对员工做过度要求,甚至盲目实行企业军事化管理。这其中隐藏着现代商人必须唾弃封建观念:主宰等于权力,*裁等于效率。
19.权力大而权威小,企业就会衰败;权威先行,权力后随,企业就会蒸蒸日上。
20.不管你是风险投资基金的合伙人,还是表现活跃的投资者,抑或是投资银行家、企业顾问,报告的内容都会对你大有裨益。
21.在企业的初期状态,目标是一个暗藏的、朦胧的意识。因为你还很弱小,对瞬息万变的市场和企业还缺乏把握,无论你具有怎么样的信心,目标对于初创企业至多是一个远大抱负因而无法量化与明确。
22.究竟是大庆大同区人民法院故意徇私包庇企业违法行为,还是企业太牛。
23.这些大企业中有许多都是从上世纪踉跄走到今天,而金融危机则给它们带来了致命一击,令其固有缺陷暴露无遗。
24.1997年亚洲金融危机突然爆发,使众多企业猝不及防,从而遭受到沉重打击。
25.建立目标是一种平衡:在企业成果与遵循人们所相信的原则之间的平衡,在企业当前需要与长远需要之间的平衡,在期望的结果与可用的资源之间的平衡。德鲁克
26.为了减少以至于消除新贸易壁垒的不利影响,我国出口企业必须尽快与国际通行的环境管理制度相衔接。
27.如果你像许多有抱负的企业家一样,你绝对不会没有计划,而会去筹款投资你的计划,这样的情况又当别论。
28.目前,扭亏为盈的大、中型企业层出不穷。
29.遗憾的是,他又玩起了老一套的数字游戏,吹嘘说目前属于公有部门的国营企业已不到300家。
30.日常工作之外应当多注意自身修养的提高及自身技能的培训。随着计算机技术的广泛应用,为了不被社会所淘汰,就必须加强计算机技术的培训与提高。无论是企业培训还是个人培训都是不可或缺的,我个人推荐一个很好的培训机构:中科院计算所培训中心。
31.企业管理春秋战国时代,社会剧烈变动,政治上的动荡纷争进而导致思想上的百家争鸣,代表不同利益阶层的诸子百家蜂起立说,形成中国思想史上蔚为壮观的文化景观。
32.我们秉承“卓越服务、恪守诚信、同心协力、务实创新”的核心价值观,为企业当家理财、合法节税充当参谋和顾问。
33.一百零七、工程造价管理工作自始至终作用于施工企业整个生产过程中,它是一项涉及面广,综合性强的工作,需要有关部门各负其责,密切协作配合,共同完成,为公司的经济利益做好基础工作。
34.在这些涉税会计事项中,需要缴什么税、如何正确计税、从节税的角度如何筹划,都是企业不可忽视的问题。
35.在当前环境下,中小企业选择坐以待毙,还是把握住企业信息化坐以待"币"?
36.当我还是个不谙世事、学习成绩相当糟糕的孩子时,父亲给我的爱和鼓励;当我成了一名推销员时,他给我以不遗余力的帮助;但是当我行将执掌拥有成千上万职工的企业大权时,他却迫使我在每一个重大问题上和他争论,使我了解他思考和处理问题的方法。小托马斯·沃森
37.我们无可置疑这个企业的雄厚实力,毕竟他们是上市公司。
38.如今是信息爆炸、知识爆炸的时代,不再是一个可以打天下的时代。因此,企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才,也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。
39.创办一个公司就像建立一座大厦,没有蓝图,就不可能顺利地施工,谁都不能在没有蓝图的情况下施工。建立事业的蓝图,就是订一份企业计划。
40.坚持科技创新和科学普及是企业发展壮大的必由之路。
41.青岛建华,这个矢志“与民族同兴,与世界共舞”的民营企业,这个历经风雨却缔造辉煌的实力企业。
42.无视细节的企业,它的发展必定在粗糙的砾石中停滞。
43.从上述事例中,说明企业家只有重视与积累市场信息,及时地、准确地分析与利用市场信息,确定市场中的“空”与“实”所在,采取“避实击虚”策略,才能使企业立于不败之地。
44.由于资产价格贬值和企业亏损,越来越多的贷款也逐渐沦为烂账。
45.企业管理需各种各样的、互不相容的才能:既需要远见又需要关注细节,既需要情商又需要分析能力,既需要自信又需要自我批评。
46.漳州市芗城新世纪包装机械有限公司,系生产包装机械的专业企业。
47.改变了什么经济,一些企业只会虮虱相吊,坐以待毙。
48.联想这样的企业就是想做一个没有家族的家族企业,家族企业的好处就是这个事业有主人代代往下传,不好之处就是有时候会任人唯亲,它有别的弊病,我们要想办法通过文化、通过长期激励,让管理层真的以主人的心态在工作。
49.想不到大名鼎鼎的企业家,竟是一位楚楚可怜的女子。
50.二百十九、工作不是简单地完成上级安排的任务,而是解决好问题或者优质完成任务,甚至为企业创造良好的信誉。
51.越来越毒的雨水越来越多的灾变,越来越远的从前英雄电影情节,律师和小丑勾结民代和财团签约,善良和罪恶妥协,越来越大的企业越来越小的公园,越来越深的幻灭英雄电影情节,面具下的人是谁或是说不管是谁,都无法全身而退。林俊杰
52.人力资源和社会保障部、财政部、税务总局日前联合发出通知,采取缓缴社会保险费等五大举措减轻企业负担,稳定就业局势。
53.如今市场变幻莫测,只有不断开发出名优新特产品,企业才能在日趋激烈的竞争中立于不败之地。
54.它是一个尚待成长壮大超级大国,人民投票选举,社会吵嚷躁动,企业活力充沛,正迈着大步走向世界舞台。
55.好消息是,对中国国有企业精心编织独霸全球计划的担心看起来是杞人忧天。
56.国有公司制企业内控制度建设是国有企业内部管理的薄弱环节,亟待提高。
57.很多企业家对专家很迷信,事事以专家为准。但专家不是万能,他不可能对所有的事情都了如指掌,难免有局限,特别是在市场经验方面。所以,一旦过于迷信专家,往往会陷入教条化陷阱。
58.IDG在选择项目的时候,遵循的三个基本要素:行业竞争力、企业产品竞争力、团队竞争力。这三者中,我们最看重团队。
59.缺乏经验的团队领导者容易错误的判断他所面临的形势,没有白手起家的心态,工作中固然出色,但在利益分配上要求高薪和所有的津贴,对最初的报酬相当计较,自大和贪婪的驱使,很容易使得企业组织在创业初始阶段就遇到难以克服的瓶颈。
60.改变了什么经济,一些企业只会虮虱相吊,坐以待毙。
61.企业家的照片要么是笑得比4月的樱花更灿烂,要么就是让你看不清楚脸面,头上仅有稀疏的几根头发,光亮亮的脑袋耷在镜头前面。
62.一百零五、中国石油物资公司是一个超大型的企业,其办事处遍布世界各地,为石油和石化工业制造提供设备和物资。
63.学习需要动力。学习的动力来自不断求知上进的内在要求,也来自竞争和生存的外在压力。如今的市场竞争很激烈,在我们新疆企业家的群体里高学历的人越来越多,知识与地位、财富的联系越来越紧密。这种让人欣喜的变化,给学习者增添了动力。
64.一百零八、真正的企业家应该要有继往开来的抱负,绝不能满足于现状而沾沾自喜。
65.十一、忠诚企业,服务组织,敬业岗位,奉献交通。
66., 外资企业日益加强在整车合资企业里的控制力,它们控制了技术,通过技术转让,通过零部件采购,通过给员工很高的奖金等等手段,将大部分利润转移到国外。
67.小型企业的著名投资人罗恩康威曾私下斥责他的超级天使同事太过自满,太过赚钱心切以致靠投机倒把。
68.一百零二、胜利的企业经营所需具备的因素是血咪冷衷于货品的产没,确实熟知产没废品,义务感以及无效地派免职务。经理职员必须能争部属充足施展从我才干,独坐作业以担当份内完整职责;也必需将企业组织内每一集体望为追觅独特目的的一份子。
69.对广大跨国企业免收房屋租赁服务费,1小时内反馈服务信息.
70.有些企业却总想耍把戏、钻空子。
71.我们经常说要爱公司,要有团队精神。这是来自于西方先进职场理念,并没有问题,但劳资对立的问题呢?我们的企业就不会再提了,西方的劳资谈判、工会等等职场现状都被中国老板们集体忽略了。
72.以部门规章或者技术理由制造行业壁垒,以自己逻辑行事,谢绝行政监管,是计划思维的衣钵相承,凸显了垄断企业无视相关法律与市场游戏规则的霸气。
73.新闻播出后,全球舆论哗然,无数的企业老板顿足捶胸嚎啕大哭,懊悔自己怎么就没有这么好的运气?也为张岚本来就很神秘的身份蒙上了一份神秘的色彩。
74.根据企业专家、职业专家们称,今年将毕业的大四学生可能比自己的父母要面临更大的精力枯竭风险。
75.如今市场变幻莫测,只有不断开发出名优新特产品,企业才能在日趋激烈的竞争中立于不败之地。
76.一百十七、谋事用权,当思职工期盼组织信任亲人叮咛;勤奋廉洁,惟求群众福祉企业发展家庭美满。
77.创业初期假如即面对着好景气,往往就会丧失了警觉性,因而忽略了治理上的重要性;假如初期并不怎么顺利,或许反要让大家一起去拼命地干活,必需以创业时的“血盟”精神作为企业经营的基础。
78.1984年到2015年,从温州市乐清县求精开关厂到正泰集团,转型升级是该企业孜孜不倦所求之道。
79.作为一家专门生产陶瓷娃娃的企业,如何突出重围,脱颖而出,做到可持续发展。
80.韦炎章有一种预感:融入系统,实行企业化管理是许昌市电业局改革发展的必由之路!经历了无数个不眠之夜的苦苦求索,他提出了"企业有偿上划"。
81.每个零售企业都的价格战形式层出不穷,琳琅满目,去应对市场的竞争。
82.多年来,企业在国内外贸易活动中从未发生过由于质量问题而引起的索赔、退货等事件,“雪舟”系列针织牛绒衫也因此而获得了“国家免检产品”的称号。
83., 要了解下属的希望。除了生活,应给予员工好的前途;并且,一切以员工的利益为重,特别是年老的时候,公司应该给予员工绝对的保障,从而使员工对集团有归属感,以增强企业的凝聚力。
84.这类投资者往往不愿意在一个行业里深耕,只愿意剥取最表面的一层机会,浅尝辄止。尽管投资常有回报,但企业总是做不大,一直在二三流企业的行列徘徊。
85.而绝大多数的中小型企业,根本仍未能脱离水深火热的景况,惨淡经营,挣扎求存,这才是众多企业现实的写照。
86.最后,王*记向爱登堡一线员工赠送防暑降温物品,并嘱咐企业在炎热夏日工作中应做好降暑降温等工作。
87.生搬硬套西方企业理论,忽略中国企业本土文化背景,企业管理全盘西化、制度化、文本化。其结果是企业形态不伦不类、企业文化不洋不土、企业命运不生不死。
88.一百零六、对于广大的创业者来说做好财务预警工作,防患于忽微之时无疑有利于帮助他们的企业在残酷的市场竞争中存活下来,并最终发展壮大。
89.宁波银行网上银行凭借着简洁的界面、全面的功能、便捷的操作、快捷的速度,受到广大企业欢迎,多次荣获年度“最佳网上银行”荣誉奖项。
90.企业的关键在于三种不可缺少的活动:创造性的活动,标准化的活动,把创造性转化为标准化的活动。
91.增强企业综合实力,提升企业核心竞争力,规范价格竞争,开发潜在市场,是彩电业健康发展的必由之路。
92.自创办以来公司一直不断地引进国内外先进的生产技术及科研设备,不断地招贤纳士壮大自己的企业,以提高企业的知名度、提高产品的质量。
93.现在开发区也是遍地开花,就连通城地区各县都是跃跃欲试,实际上呢,就是圈上一大片良田肥地,结果企业没引进来,茅草倒是长得一人多深。
94.我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。马云
95.缺乏经验的团队领导者容易错误的判断他所面临的形势,没有白手起家的心态,工作中固然出色,但在利益分配上要求高薪和所有的津贴,对最初的报酬相当计较,自大和贪婪的驱使,很容易使得企业组织在创业初始阶段就遇到难以克服的瓶颈。
96.有事开会,无事也开会;大事开会,小事也开会。仿佛只有通过会议,老板和员工才能沟通,企业的控制才能实现,老板的意志才能贯彻。然而在很多企业,无效而过多的会议,已经构成它们最大的成本浪费。
97.很多时候企业的成长是在不受人关注的时候成长起来的,对于百度这样的公司,我们在成长过程当中不仅没有受到国际巨头的关注,而且也没有受到外界、包括媒体很多关注。
98.这项制度的要害在于,政府掌握着生杀予夺的主动权,企业只要获得免检资格,就可以决定自己的命运。
99.谁也没想到,当年的倒数第一,如今却是大企业的老总,真的是刮目相看啊。
100.农业部向媒体证实,农业部乡镇企业局副局长卢永军11月10日从农业部办公大楼跳楼自杀,追悼会已举行,遗体于11月14日上午在八宝山火化。
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